學會把複雜問題簡單化

在一家公司裡，有這樣一條標語：“複雜的事情簡單做，簡單的事情認真做。”

世界是豐富複雜的，處理問題的方式就像掌心的紋，但不外乎有兩種：一種是把複雜事情“簡單化”；另一種則是把簡單事情“複雜化”。有智者說：“天下大事，必做於易；天下難事，必做於細。”當我們能夠把複雜的問題從簡單的角度看清楚，這實際上就反映了一種思維的深度和高度。簡單的問題用簡單的方法來解決是一般人的水平，複雜的問題用簡單的方法來解決是智者的水平。

同一件事情，讓不同的人去做，有的人能在很短的時間內，用很簡單的方法就完成任務；有的人則藉助各種工具，借鑒各種資料，用了很長的時間但還沒有解決問題。這是為什麼呢？其中最關鍵的因素就是兩者的思維方式不同，前者遇事喜歡簡單化，喜歡用最簡單、最快捷的方式去解決問題；而後者則拘泥於形式，以為複雜就是完美，就是智慧。其實不然，只有將復雜的工作簡單化，學會砍削與本質無關的工作，抓住問題的根本，用最簡略的方式對問題進行表述，這才是成功人士應該具備的工作技能。

某大學的一個研究室裡，研究人員需要弄清一台機器的內部結構。這台機器裡有一個由100根彎管組成的密封部分。要弄清內部結構，就必須弄清其中每一根彎管各自的入口與出口，但是當時沒有任何相關的圖紙資料可以查閱。

顯然這是一件非常困難和麻煩的事。大家想盡辦法，甚至動用某些儀器探測機器的結構，但效果都不理想。後來，一位在學校工作的老花匠，提出一個簡單的方法，很快就將問題解決了。

老花匠所用的工具，只是兩支粉筆和幾支香煙。他的具體做法是：點燃香煙，吸上一口，然後對著一根管子往裡噴。噴的時候，用粉筆在這根管子的入口處寫上“1”。這時，讓另一個人站在管子的另一頭，見煙從哪一根管子冒出來，便立即也用粉筆寫上“1”。照此方法，不到兩個小時便把100根彎管的入口和出口全都弄清了。

從這個故事裡，我們可以得到這樣一個啟示：

凡事應該探究“有沒有更簡單的解決之道”。在著手從事一項工作時，要先動腦，想想這件事情能不能用更簡單的方法去做，而不是急急忙忙去動手，以致白白忙碌了半天，卻解決不了任何問題。

其實，在生活中遇到問題時，一部分人錯誤地認為，想得越多就越深刻，寫得越多就越能顯示出自己的才華，做得越多就越有收穫。他們卻不知道，只有“合適”的才是最好的。否則，即使再多，但不合適，又有什麼意義呢？

美國獨立之前，人們推舉富蘭克林和杰弗遜起草《獨立宣言》，由杰弗遜執筆。杰弗遜文才過人，最不喜歡別人對自己的東西品頭論足。

杰弗遜將文件交給委員會審查時，在會議室中等了好久都沒回音，於是非常急躁。

這時富蘭克林給他講了個故事：一個決定開帽子店的青年設計了一塊招牌，寫著“約翰帽店，製作和現金出售各種禮帽”，然後請朋友提意見。

第一個朋友說，“帽店”與“出售各種禮帽”意思重複，可以刪去；第二位和第三位說，“製作”和“現金”可以省去；第四位則建議將約翰之外的字都劃掉。

青年聽取了第四位朋友的建議，只留下“約翰”兩個字，並在字下畫了頂新穎的禮帽。帽店開張後，大家都誇招牌新穎。

聽了這個故事，杰弗遜很快就平靜下來了。後來公佈的《獨立宣言》，的確是字字珠璣，成為享譽世界的傳世之作。

可見，“多”不一定就是好。很多時候，“多”是累贅，“多”是畫蛇添足，“多”只會使你更忙，更沒有章法。因此，凡事“合適”即可，不要盲目求多、貪多，否則，事情就有可能搞成一團亂麻，理不出頭緒。

在生活中，我們也應該學會把複雜的事情簡單化，這樣在更好地解決問題的同時，又大大地提高了辦事效率，何樂而不為呢！

電影界突然一窩蜂地拍攝有動物參加演出的影片。雖然大家幾乎是同時開拍，但是其中有一家，不但推出得早了許多，而且動物的表演也遠較別人精彩。你知道那位導演為什麼成功嗎？

因為在同一時間，他找了許多只外型一樣的動物演員，並各訓練一兩種表演。於是當別人唯一的動物演員費盡力氣，也只能演幾個動作時，他的動物演員卻彷彿通靈的天才一般，變出許多高難度的把戲。而且因為他採取好幾組同時拍的方式，剪接起來立刻就可以將電影推出。觀眾只見其中的小動物，爬高下梯、開門關窗、卸花送報、裝死促狹，卻不知道全是不同的小動物演的。

世間許多非常的成功，都是以非常的辦法完成的。如果不肯開動腦筋，和別人一樣循規蹈矩地做，那麼也就會和別人一樣平凡。

現實生活中，許多人工作很勤奮，因為工作量很大很繁瑣，他們不能取得突破，原因你明白嗎？不要忘記，我們可以把複雜問題簡單化。因為任何問題都不止一種解決辦法，適時審視改進你的工作方法，就可以讓你事半功倍。這同樣也是哈佛情商教育的重要理論。

來源：網路

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