46歲炒股到傾家蕩產，如今他是全球最富有的第51位華人

前言

這個故事告訴我們兩件事：
1. 投資要自己下功夫學習與研究，不是把錢交給經理人就可安枕無憂。
2. 真的想把錢交給經理人，也要仔細慎選，將錢交給真正的大師級人物，例如巴菲特。

3. 要懂得所謂的持股比例控管，才能避免股災來的時候，產生嚴重的虧損。事實上，若是股災來的時候，懂得資金控管了人，反而會感到相當的開心，因為手中會持有足夠的現金來買進價格已被市場嚴重低估的股票。這是千載難逢的機會。


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如果要評選全世界最應該感謝股災的人，杜紀川和孫大衛一定會名列前茅，甚至並列榜首。

曾經，股災讓人生步入中年的他們一夜傾家蕩產。而今，被股災逼迫、激發，再次創業的他們，雙雙名列2015《福布斯》全球華人富豪榜第51位。

大陸出生的杜紀川，在台灣長大。

在台灣讀完高一後，杜紀川從高雄搭舢板船偷渡到香港，再以大陸難民身份取得香港居民證，1962年轉赴德國，在Techniche Hochschule Darmstadt攻讀電機工程學位，1972年移居美國，從房地產銷售工作起步謀求發展。

干房產銷售期間，杜紀川在籃球場上遇見了一生的摯友，後來的創業搭檔孫大衛。相投的興趣，讓二人相見恨晚，時常一起交流，盤算追求美國夢的機會。

當時，孫大衛在一家科技公司做硬體工程師。他常常和杜紀川提起，公司做一塊電腦主機板成本200美元，售價卻高達2000美元，而且根本不愁賣，賺錢效應實在驚人。學工科出身，又在地產銷售中有了銷售自信的杜紀川從中聽出商機：不如我們也來幹這樣的生意，你來設計主板，我來負責銷售。

1982年，二人同時辭職，在杜紀川家裡的車庫創辦了專門做伺服器內存的公司：Camintonn。因為趕上了美國計算機產業發展的黃金時期，他們的生意出奇的好，常常是產品還沒出來，人家就已把貨款交到他們手上。

兩年後，一家計算機公司希望收購Camintonn。深感創業艱辛，也沒什麼宏圖大志的兩個人，覺得錢賺到這樣已經差不多了，於是賣掉公司，把各自分到的100多萬美金交給股票經紀人去做投資，開始了安逸閒淡的生活。

二

1987年10月17日，美國股市在屢創新高后突然崩盤。道指一天跌幅高達22.6%，很多股票從上百塊跌到幾塊錢。

幾小時內，美國股票總市值蒸發5000億美元，相當於全年國民生產總值的1/8，很多投資者輸掉了全部身家。

杜紀川和孫大衛投入股市的錢全部賠光。

一天之內，從百萬富翁變成了一無所有。突如其來的打擊，讓他們陷入悲傷，尤其覺得愧對家人，但回到家中還要強作笑顏，假裝沒事發生。

夜深人靜，已經46歲的杜紀川，既無處話淒涼，又要操心如何度過眼前的難關，謀劃一家人的新出路與活法。孫大衛也好不到哪裡去。

兩周後，兩人心情稍微平復，相約出來喝咖啡。他們相互安慰，鼓勵，最後決定再次創業，重頭再來。

途中，他們開車經過海邊，夕陽西下的日落美景震撼了兩人。他們決定停車下來，好好享受一下那久違的輕鬆與美好。

看著漸漸落入海平面的夕陽，回想一路走來和遭遇的陡變，沉默良久之後，兩人幾乎不約而同地對著大海與落日喊道：總有一天我們還會賺回來！

杜紀川翻箱倒櫃才從車庫找出2000美元，充當了新公司的啟動資金。他們為公司取名「金士頓科技」，之後便一頭扎進車庫，再次創業。

今天，由他們創辦的金士頓科技不但是全球最大內存企業，更是全美備受讚譽的最佳僱主，並以獨特的企業文化著稱於世。

杜紀川和孫大衛奉行一套與眾不同的管理文化與商業價值觀。他們幾乎從不採用MBA或現代企業治理中關於人事管理和績效考核的嚴苛辦法，除了工廠生產線排程以及財務規劃這兩個領域外，金士頓幾乎是一家沒有「管理」的公司。

「尊敬、忠貞、公平、彈性與適應性、對員工投資、工作樂趣」是杜紀川和孫大衛的經營價值觀。他們把公司和員工之間的關係塑造成家庭和家人關係，員工上班不用打卡，也沒有KPI，別人相信制度和管理，他們相信良心，相信我對你好，你就會對我好。甚至他們說自己是資本主義下的共產主義人。

因為這樣的管理文化，金士頓成為美國科技界一個令人嚮往的「烏托邦的理想國」，也是一度備受質疑的「奇葩公司」。

金士頓規模尚小時，一位《洛杉磯時報》記者前往採訪。見識過杜紀川、孫大衛的「無為而治」後，他警告二人：你們現在可以這樣管，等做到2億美元就不行了。後來，金士頓做到了2億美元，這位記者再次來到公司，發現公司的管理依然沒有變化，又改口繼續警告：這種方式一定做不到10億美元。

「現在我們每年營收超過65億美元了，但還是在這樣管理。」後來，他們這樣告訴這位記者。這位記者則感嘆，全世界也不會有其他人敢像他們這樣做生意。

或許是對創造財富有足夠的自信，或許是股災中的經歷讓他們看到金錢即使失去，也不過如此。杜紀川和孫大衛再次創業後，都把錢看得很輕。

聽到員工有什麼困難，杜紀川會二話不說，塞個幾百幾千美元進員工的口袋；和員工出差，他喜歡來個額外的免費旅行，讓「工作寓於娛樂」，甚至，還會帶著他們到賭城看秀，開心一把，放鬆平日的緊張。

1996年，孫正義的日本軟銀以14.5億美金收購金士頓後，杜紀川和孫大衛在員工應得的獎賞之外，拿出1億美元分給所有員工，每個員工平均分到超過200萬人民幣。

令人羨慕也稱奇的是，大方付出的他們，最後總能得到更多，從來不把錢放在第一位的他們，最終卻成了世界級的超級富豪。

比1億美元分紅還要傳奇的是，當孫正義以14.5億美元買下金士頓，支付了11.7億美元，因為運營資金緊張，希望對剩下的3.3億美元延期支付時，杜紀川、孫大衛只是相互打了個電話，就告訴孫正義：這3.3億美元，我們不要了。

而最的傳奇是，1997年，對硬體企業不再有興趣的軟銀，決定把金士頓賣掉，最終又主動找到杜紀川、孫大衛，讓他們以4.5億美元買回了金士頓。

14.5億美元賣出， 4.5億美元買回，即使剔掉一句話就送給孫正義的3.3億美元人情，杜紀川、孫大衛還是在1年多的時間裡，因為孫正義的這一折騰，凈賺了6億多美元，可謂是全世界對孫正義最大方，也從孫正義手中賺錢最狠的人。

當記者問到杜紀川自己時如何看待股災中一無所有的經歷的時候，他這麼說：

「在我的記憶里，我總是覺得1987年10月17日那一天才是金士頓真正的誕生日。因為沒有這個節點的出現，我們就不會重起爐灶，後面的故事就不同了。

1987年，我已46歲了。一個46歲的人，從百萬富翁跌落到生活開支都有問題，甚至還有負債，然後兩手空空重新開始，這並不容易。我也一度非常絕望。很慶幸的是，我沒有一直沮喪下去，而是選擇了重新開始。

現在回頭看，我得感謝那場災難。

46歲讓我一貧如洗也是上天給我最好的禮物，否則，我們就不會被逼無奈，繼而創造出今天的金士頓。所以，我總是鼓勵那些遇到困難的人，尤其是受到打擊跌至低谷的人，無論多麼困難，都要相信自己，不要放棄，要朝前看。要把低谷當成是開創人生新高峰的轉折點。」

作者：華商名人堂主編 畢亞軍

原文來源：kknews